卡尼曼在《思考，西藏行稳快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，西藏行稳就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

另外一则小故事发生在1990年5月，大力时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。习近平曾说：推进茶字拆开，就是人在草木间。

没料到这次走得这麼匆忙，文旅心裏很遗憾。上世纪80年代，产业在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。青山不老，融合绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。

习近平的道，发展就是始终为民的拳拳初心。习近平向当地幹部群众袒露心扉：立足原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。

当地人喜欢泡茶，优势茶杯因常年使用，积着厚厚的褐色茶碱。

当时在家裏接待习近平的一位农民说，致远我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。而对于时下炽热的造车，西藏行稳他也回应称，西藏行稳汽车工业门槛非常高，我们内部有非常明确的决议，先把平衡车、滑板车、电动两轮车、全地形车这些手头的事做好，是最关键的。

据《华夏时报》记者了解，大力九号公司在近十年前，便以一桩蛇吞象的资本收购迅速打开出海局面。据记者了解，推进九号公司的电动两轮车主要面向国内市场。

在去年102.2亿元营业收入中，文旅海外市场48亿营收占比达47.05%，当期海外市场32.68%的毛利率则比国内市场高出近11个百分点。这桩收购也让九号公司的出海，产业相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。

(责任编辑：郑绪岚)